电子秤的质量分析与提高对策
1?企业规模偏小,骨干龙头企业偏少,生产条件相对简陋,企业的计量法制意识较为淡薄,对产品质量工作重视不够。一些企业为了参与低价竞争,用大量劣质零配件组装电子秤。单纯追求降低成本,而价格低廉的秤,往往其合格率也相对较低。
2?产品结构不尽合理。集中生产汽车衡、吊秤和计价秤等几种大路货,走低水平重复、一哄而上的老路,结构和技术水平相差无几。许多企业没有自己的拳头产品,只能在低层次的同类产品上相互夺价,利润偏低,企业发展的后劲不足,想抓质量也显得力不从心。
3?质保体系健全的国有和三资企业的产品质量较好,集体企业和股份制企业的产品质量要低于平均水平,尤其是新转入生产电子秤的小型集体、私有企业的质量问题更为突出。
4?对产品质量把关不严。有些企业生产设备简单,加工粗糙;检验设备陈旧不全,检测手段落后,也没委托中介机构进行出厂质量检验,就把产品销售出去,形成质量隐患。
5?产品的外观质量不够美观。个别企业的产品外型粗糙,甚至有破损现象;少数产品水平指示器严重失准,机械秤体变形等。既影响外观,又影响计量性能。
6?企业技术素质不高。整个行业整体技术力量薄弱,从业人员文化素质不高。开发新产品的科技能力较差,多数产品仅限于仿制、仿造阶段。
针对电子秤制造行业的质量现状和衡器市场供大于求的特点,企业要健康生产和发展的方向就是要通过抓技术进步、抓质量提高来占领市场,特别是电子秤待开发的市场。主要建议有:
1?依靠科技进步,提高市场竞争力。首先领导要重视科研工作,培养和引进科技人员,加大科技投入,创造条件调动科研人员的积极性和创造性,使产品成本降得更低,其技术含量升得更高。其次要以多种形式与高等院校、科研机构建立联系,进行技术咨询、交流和合作,加强技术改造,调整产品结构,不断开发满足消费市场需求的新产品(如特种秤)。
2?抓质量进步,提高市场占有率。为了生产出让用户满意的好产品,必须进一步加强质量管理,提高职工的质量意识,严格生产过程的质量控制,配足质量检验人员,使整个工艺生产过程都在质量受控状况下进行。要强调的是添置必要检测设备,使其符合检验要求;健全完善符合生产、检验要求的质量管理手册;加强售后服务,服务要及时到位,赢得用户、占领市场。
3?技术监督部门要加强生产和流通领域里的日常监督检查。由于电子秤实行生产许可证管理,为了防止部分企业获证后放松质量管理,必须通过加大监督抽查频率,将生产企业置于严密的质量监控之下。通过监督检测,对产品质量数据进行对比分析,摸清质量状况和发展趋势,以及标准实施的情况,发现问题及时与企业进行技术探讨,并提出可行性整改措施供企业参考。
4?坚持技术监督和服务相结合,做到监督中有服务,服务中有监督。要向社会大力宣传介绍监督中一贯重视产品质量的企业,促其质量技术水平不断提高,培养龙头强势企业;对监督中存在质量问题的企业,在加大质量监督和依法处罚力度的同时,要及时给予扶持、服务,帮助改进,引导企业以产品质量求生存。同时建立电子秤质量检验的中介机构,为他们把好质量关,杜绝不合格产品流入市场。
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