新浪的一些官方的账号也对这个信息进行了转发。新浪微博“粉丝服务平台”发微博称，即日起针对通过该平台私信群发功能、自动回复、自定义菜单下发二维码图片和营销信息的账号，会进行集中处理。
11月26日，新浪微博CEO王高飞向媒体解释称，微博封号行动并非针对微信，不管二维码是否指向关注某微信公众号，二维码等垃圾营销都将被处理。刘新征目前已删除上述微博，新浪的两个官方微博也的确没有提及“微信”二字。
腾讯回应此事称，微信对新浪微博整治自身平台的举措表示欢迎。
不少评论人士认为，微博此举是针对微信前几天封杀快的打车红包分享的回击。快的打车方面表示，微信封杀违反了国家反垄断法规定，呼吁腾讯履行开放承诺。微信则解释称，快的打车涉及诱导分享。而这一系列举动，实质仍是阿里与腾讯之争。目前阿里是微博的第二大股东。
用户流失严重导致？
刘新征此前表示，微博禁推微信公众号的理由是，微信的公众账号既违背了微博的基本价值观，同时又有可能伤害到微博的“护城河”。 不过之后，刘新征删除了这条微博，他表示，未成想大家把这件事和快的被封杀一事扯上了关系，他认为微博和微信在抢夺用户方面会有竞争，但是恶意营销是共同的敌人。
据了解，在今年4月，微博曾采取一些措施，禁止用户在微博上推广微信公众账号。刘新征当时在微博上称，“微信公众号是一个黑盒子，有违微博的价值观”。
“微博推出这个政策的本质，是因为用户的流失严重。”地幔广告首席战略官、牵牛科技总裁袁俊向记者表示。截至2014年9月30日，新浪微博月活跃用户数达到1.67亿。但实际上，“用户在移动端上接入微信的时间至少是微博的5倍以上”。一定程度上，微博成了用户的一个新闻订阅器。从这个角度看，为了让用户留在微博上的时间更长，微博眼下的这一防御举措合情合理。
在此基础上，不少企业或商户在微博上进行营销，并诱导用户通过扫二维码添加微信公众号。假使企业在微信上开店销售产品，那么微博相当于为企业开的微店进行了导流的工作。
“假使微信电商崛起，那么ZUI终受伤害的是谁呢？其实是阿里。”袁俊称。不难理解，阿里的收入完全来自于商户，而阿里体系内的流量购买又十分昂贵。假使微商成了气候，商户纷纷逃离阿里，那势必会给阿里造成不小打击。
与之相应的是，在微信上开店的成本很低，但获取用户很难。袁俊指出，个人卖家开了微店后，一开始还能通过朋友圈的推广获得流量，但两个月后熟人圈子的资源就枯竭了。因此，通过微博获取流量就成了不错的选择。尽管微信也有了自己的广告平台，但目前其广告平台的建设还很不完善，“广告资源还是太少”。
在此次封杀事件之前，阿里系为了增强平台的黏性，从未停止为自己建立护城河。有业内人士称，2011年，阿里曾经将淘宝体系分拆为天猫、淘宝网和一淘网，一部分原因就是认为当时的新浪微博要做社会化电商。“试想一下，一个淘宝网的流量资源毕竟有限，分拆成三个网站后，等于把相应的广告位和流量资源乘以2.5到3倍。”现在，许多淘宝上的中小商户正通过微博来投放广告，相当于又缓解了一部分淘宝上广告资源不足的情况。
阿里腾讯封杀战升级
这场纷争也重新激发了微博与微信之间经久不衰的对抗论。
在袁俊看来，从用户需求上来说，微博和微信间并没有直接的竞争，因为前者是社交媒体，后者是社交工具。但从用户的习惯来看，两者就会面临直接的竞争。毕竟，用户的时间是有限的，当更多精力和关注放在微信上，其商业价值自然比微博大得多。
而除了微信之外，微博的对手还有很多。定位陌生人和地理位置社交的陌陌，定位兴趣与关注点的知乎、豆瓣，定位匿名社交的无秘，定位职场社交的领英和脉脉等，都在分流微博平台中不同的用户群。虽然微博也在不断丰富其产品形态，添加LBS、职场社交等功能，但往往缺乏令人眼前一亮的用户体验，也并不如垂直社交那么红火。
不仅如此，微博长期以来做的都是媒体平台，其传播方式中，名人大V掌握着信息流通的关节，普通的个人用户则长期默默无闻，找不到存在感。后者在微博上长期得不到激励和反馈，便慢慢地不再生产内容，而是变为一个倾听者。由此，微博也渐渐从一个社交媒体变成一个资讯平台，用户的活跃度不高。
当然，此次矛盾激发，更大层面上体现的是阿里与腾讯之间封杀战的进一步升级。在BAT三家中，阿里与腾讯的业务交叉面更多，竞争也更为激烈。早在一年前，淘宝天猫封闭了微信导流的信息。用户点击微信上分享的网址时，会进入手机淘宝的下载界面。今年11月21号开始，腾讯微信又封了阿里旗下快的打车的红包分享功能。微信方面称，快的红包之所以无法在朋友圈分享，是由于涉及诱导分享。不过微信并没有封杀同样有此类行为的跟腾讯有战略合作的“滴滴”。
“显然，当下的事件也是两家公司在对掐，这已经不是新鲜事了。”袁俊称。虽然所有互联网公司都在高呼“开放”，但开放生态系统的前提是不损害自身的利益。可以预见的是，阿里和腾讯间的“安全”地带会越来越窄，类似的互相封杀的行动还会继续。
